自改革開放以來廣東經(jīng)濟得到了迅猛發(fā)展，全國的制造業(yè)大都為勞動密集型企業(yè)粗放型發(fā)展，但近幾年隨著原材料價格和勞動力成本的上升而產(chǎn)品銷售價格的利潤空間漸小、新一代工人不愿重復(fù)簡單工序和承受車間工作環(huán)境的背景下，大部分的制造企業(yè)正思考如何轉(zhuǎn)型升級，如何轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式提高生產(chǎn)力以此來提高生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本和提高利潤空間來獲得生存發(fā)發(fā)展。于是企業(yè)向技術(shù)密集型、企業(yè)生產(chǎn)自動化和智能化生產(chǎn)的呼聲日漸高漲，機器換人的概念由此愈演愈烈，并且在政府的引導(dǎo)下全國各地機器人的生產(chǎn)制造已形成區(qū)域聚集趨勢，這些企業(yè)生產(chǎn)的機器人已廣泛應(yīng)用在電子通訊、食品、汽車、LED、醫(yī)療、五金、電纜電線等行業(yè)和領(lǐng)域，廣東拓斯達科技有限公司就是其中最具代表性的機器人研發(fā)制造企業(yè)，是一家非常專業(yè)的整廠自動化整體解決方案運營商。

“過去，一臺沖床一分鐘人工下料25次算是不錯了。但現(xiàn)在，一臺高速沖床一分鐘自動送料能沖85次，而且一名操作工可以管理好幾臺，工傷事故的發(fā)生率幾乎為零?！蓖厮惯_某重要客戶相關(guān)負責(zé)人告訴筆者說。該公司今年投入1000多萬元技改資金，前9個月實現(xiàn)自營出口額1611萬美元，累計同比增幅為13.19%。其中，9月份實現(xiàn)自營出口額197萬美元，同比增幅為57.66%，這是機器換人后生產(chǎn)力大大提高的真實案例?！耙粋€機器人約相當(dāng)于五個工人的生產(chǎn)力?！绷硗馔厮惯_合作伙伴某重工企業(yè)經(jīng)理吳先生算了一下，如今引入了10臺機器人的構(gòu)建車間，目前只配備了40名工人，如果純?nèi)斯どa(chǎn)，則需要配備200名工人。在勞動力成本上漲、招工難用工荒趨勢蔓延的態(tài)勢下，機器人的介入無疑顛覆著企業(yè)的勞動力結(jié)構(gòu)。但節(jié)約勞動力成本、緩解招工難等因素，并非企業(yè)對機器人大手筆投入的唯一動因。在市場競爭激烈、生產(chǎn)成本上漲的雙重擠壓下，企業(yè)只能在效率、質(zhì)量上找競爭力。人的生產(chǎn)效率是曲線般波動的，在長時間、高重復(fù)度的工作下，不僅生產(chǎn)效率會下降，而且廢品率相對較高，機器人則能在穩(wěn)定的生產(chǎn)效率下，實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準化。在企業(yè)看來，機器人是通過生產(chǎn)方式變革，為企業(yè)帶來更大生產(chǎn)力與更強競爭力的必然途徑。“在制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型浪潮當(dāng)中，企業(yè)若還不愿意轉(zhuǎn)型，或?qū)⒈皇袌鎏蕴??！?nbsp;

據(jù)了解，每年的用工荒都讓一些企業(yè)傷透腦筋。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，用工缺口常年維持在100人以上。為了從根本上解決這個難題，就涂膠、噴漆、取件等基本工序上，浙江嘉利先后布局了10多臺、9臺、10多臺的“機器人工人”，而且主要是購買日本機器人，雖然價格昂貴，但售后服務(wù)還比較熱心。“我認為日本機器人預(yù)謀搶占中國市場。”浙江嘉利生產(chǎn)技術(shù)部門主管章華麗說，選擇日本機器人為無奈之舉，如果有價格更低，服務(wù)更好，又是本地企業(yè)的機器人供應(yīng)，浙江嘉利理所應(yīng)當(dāng)支持國貨，支持“中國制造”。

今年8月中山某知名日資汽車方向盤系統(tǒng)和安全氣囊系統(tǒng)生產(chǎn)商引進了多臺拓斯達生產(chǎn)的多軸伺服機械手來替代原來需要人工來完成的工序，大大的降低了生產(chǎn)成本提高了生產(chǎn)效率和良品率。

9月拓斯達又一重磅新品——全自動化手機面蓋打磨機投放手機面盒生產(chǎn)企業(yè)使用

該機器人廣泛應(yīng)用在手機、平板電腦等面殼制造業(yè)，注塑成型出來的手機面殼注塑成型時會有結(jié)合線，如果不對結(jié)合線進行打磨和拋光，會影響后續(xù)UV、電鍍工序，所以需要人工對結(jié)合線進行打磨、而人工打磨效率較低、品質(zhì)不穩(wěn)定、良品率較低、灰塵較大重復(fù)單調(diào)的工作對年輕人沒有吸引力崗位流動大，而拓斯達全自動拋光打磨機器人的問世解決了企業(yè)主的長期困擾，相對于人工打磨拓斯達全自動打磨拋光機不僅可以提高工作效率、改善工作環(huán)境、提高良品率、最重要的是一臺打磨機可替換4-6名工人，磨頭平均消耗每Pcs僅一分錢左右，8個月回收設(shè)備成本，也可用于五金類拋光打磨，明顯提高生產(chǎn)效率和節(jié)省用工成本，同時也減少管理員工的煩惱。

近日，經(jīng)過拓斯達上海區(qū)域辦事處的同事不懈努力，公司成功與奶業(yè)巨頭蒙牛公司的某包裝供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議引進我司整廠自動化解決方案—中央供料系統(tǒng)，單筆訂單金額近80多萬，中央供料系統(tǒng)是根據(jù)客戶現(xiàn)場機臺的擺放情況和對現(xiàn)場原料的用料情況，結(jié)合特有輔機設(shè)備而設(shè)計的一種能夠?qū)崿F(xiàn)集中供料，集中控制，從而實現(xiàn)全廠無人化不間斷成形作業(yè)的整體性解決方案。中央供料系統(tǒng)采用工業(yè)電腦自動對所有機臺進行集中控制，實現(xiàn)了對所有用料單元的24小時連續(xù)供料作業(yè)。配合系統(tǒng)內(nèi)各機臺的特殊功能?？梢酝昝缹崿F(xiàn)原料的除濕，干燥，輸送，計量，混合等特殊要求。中央供料系統(tǒng)具有多種監(jiān)控及保護功能，工作安全可靠，是企業(yè)實現(xiàn)無人化工廠的核心前提，廣泛應(yīng)用在注塑和吹塑行業(yè),像這樣的機器換人案例每天都有發(fā)生，拓斯達是“工廠無人化，車間無燈化”首創(chuàng)者，并為此事業(yè)作出不斷的努力。

拓斯達被省市領(lǐng)導(dǎo)譽為“最具成長性民族品牌”，并被多家權(quán)威媒體評為“自動化整體解決方案運營商”標(biāo)桿企業(yè)，相繼取得了國家高新技術(shù)企業(yè)，東莞市民營科技企業(yè)，東莞市創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化示范基地，大嶺山鎮(zhèn)納稅大戶等榮譽稱號；具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的機械手榮獲廣東省名牌產(chǎn)品，另外多項產(chǎn)品通過CE認證，廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品，拓斯達正在掀起一場機器換人的生產(chǎn)力革命。