新年假期的結(jié)束，預(yù)示著新一輪企業(yè)招工浪潮的來襲。
然而，隨著“用工荒”的加劇，部分企業(yè)雖然招工方法花樣頻出，卻仍然不可避免招人難的困局。
各企業(yè)使出渾身解數(shù)
2015年2月25日，東莞市電視臺新聞聯(lián)播推出“東莞：企業(yè)多舉措留人才”對拓斯達(dá)進(jìn)行了專訪報道。在報道中，展示了拓斯達(dá)公司在注重以人為本的企業(yè)文化建設(shè)方面，強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力、員工穩(wěn)定方面所取得的卓越成績。
記者表示：對這家企業(yè)印象頗深：員工精神面貌良好，從心底里煥發(fā)出笑容。該公司年前大手筆購買了7臺奧迪A4汽車獎勵員工，春節(jié)后計劃買8臺馬自達(dá)汽車再作獎勵。一位中層干部跟我說：“大學(xué)畢業(yè)第一份工作就在這家公司，從沒有想過跳槽。留下來因為公司是分享的平臺，老板希望所有員工跟他一起賺到錢。只要努力付出了，就可以收獲你想要的東西。他們的企業(yè)秉承“財聚人散，財散人聚”的經(jīng)營哲學(xué)，凝聚了一批國內(nèi)外高科技人才。
來自湖南的員工小武又來到自己工作崗位上，清掃機(jī)臺、檢修儀器。談到再次返莞工作，他表示：“企業(yè)的歸屬感是他最看重的，這里感覺像一個家。在這里做感覺很好，公司正規(guī)，五險一金都買得到位。”
企業(yè)副總經(jīng)理黃代波表示：“拓斯達(dá)在加大產(chǎn)品研發(fā)力度和高科技人才引進(jìn)的同時，我們也注重基層員工的成長和收入，就拿基本工資來是，我們是高于東莞勞動法1510元的，一般的話我們的員工有4000塊一個月，熟練工人可能達(dá)到5000塊 6000塊一個月。”
在面對用工荒的問題上，一些制造企業(yè)已經(jīng)開始探索利用“非人類”的力量來解決，以及彌補(bǔ)人工成本上升給他們帶來的難題，因此近年來“機(jī)器換人”越來越頻繁。
據(jù)工業(yè)企業(yè)調(diào)查顯示，過半企業(yè)通過“機(jī)器換人”能顯著提高勞動生產(chǎn)率，有53.8%的企業(yè)勞動生產(chǎn)率將提高10%及以上，其中24.7%的企業(yè)能提高30%及以上，產(chǎn)品生產(chǎn)周期平均縮短22.3%。
拓斯達(dá)作為科技型民營企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，在2014年，作為東莞市“機(jī)器換人”主辦企業(yè)，大力推進(jìn)了東莞市“機(jī)器換人”進(jìn)展，并引發(fā)了全行業(yè)的效仿。2015年，拓斯達(dá)科技將繼續(xù)以做一年回本自動化解決方案為目標(biāo)，以讓客戶滿意度為導(dǎo)向，繼續(xù)推動國內(nèi)、外工業(yè)自動化、機(jī)器人行業(yè)的變革與發(fā)展。
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